Làm sao để BA phân tích tốt các module 1 dự án mình chưa biết gì?
Để Business Analyst (BA) phân tích tốt các module trong một dự án mới hoàn toàn chưa từng biết gì trước đó, cần có chiến lược phân tích từng bước để nhanh chóng nắm bắt toàn cảnh và đi vào chi tiết một cách hiệu quả. Dưới đây là quy trình thực tế, kết hợp giữa kỹ thuật BA và tư duy phân rã hệ thống: 🔍 BƯỚC 1: Hiểu tổng quan dự án & mục tiêu sản phẩm Cần làm Cách làm cụ thể Xác định mục tiêu sản phẩm Hỏi PM/Product Owner: “Sản phẩm này giải quyết vấn đề gì?”, “Người dùng chính là ai?”, “KPIs thành công là gì?” Hiểu phạm vi dự án Đọc brief, proposal, roadmap (nếu có) – lọc ra module lớn Nắm rõ bối cảnh Hỏi thêm về thị trường, đối thủ, người dùng mục tiêu, các hệ thống liên kết 🧩 BƯỚC 2: Phân rã hệ thống thành các module Kỹ thuật dùng Cách triển khai Decomposition (Top-down) Bắt đầu từ chức năng chính → phân rã thành module nhỏ: ví dụ “Quản lý đơn hàng” → Tạo đơn, Xử lý, Giao hàng Feature Mapping Dựa vào luồng người dùng (User Flow) hoặc sơ đồ menu (UI) để xác định các module logic...